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Zusammenfassung:Während die Bundesregierung die Fusion der...
Während die Bundesregierung die Fusion der Deutschen Bank mit der Commerzbank stark befürwortet, meinen Wirtschaftsexperten, dass aus zwei kranken Banken noch lange keine gesunde wird. Aber nicht nur die finanzielle Lage ist hier ausschlaggebend: Die Kultur der beiden Banken sei zu unterschiedlich.Commerzbank spart, während die Deutsche Bank trotz Verlusten Boni verteiltDie sieben Vorstandsmitglieder der Commerzbank verdienten 2018 zusammen nur etwas mehr als Deutsche Banks Investmentbanker Garth Ritchie alleine. Das geht aus den frisch veröffentlichten Jahresberichten der Commerzbank und der Deutschen Bank hervor.Ritchie verdiente mit 8,6 Millionen Euro nur 200.000 Euro weniger als der gesamte Vorstand der Commerzbank. Alleine sein Brexit-Zuschuss von 3 Millionen Euro übersteigt das Gehalt von Commerzbank-Chef Martin Zielke.Zielke verdiente 2018 ganze 31 Prozent weniger als im Vorjahr, während Deutsche Bank-Chef Christian Sewing sein Gehalt mehr als verdoppeln konnte — auf 7 Millionen Euro.2018 schüttete die Deutsche Bank Boni von 1,9 Milliarden Euro aus, bei einem Gewinn von 341 Millionen Euro. 2017 erwirtschaftete das Institut sogar einen Verlust, verteilte aber trotzdem Boni in Höhe von 2,3 Millarden Euro. Die Bank will damit verhindern, dass ihre Top-Banker abwandern.Bei der Commerzbank strich man in der Krise die Boni und schlug so Banker mit Star-Allüren in die Flucht. Während die Commerzbank also Konsequenzen aus ihrer misslichen Lage zieht, lässt es sich die Deutsche Bank weiter gut gehen.Essenskultur unterscheidet sich starkAber nicht nur beim Gehalt, auch beim Essen gibt es große kulturelle Unterschiede, wie die Tageszeitung „Welt“ berichtet. Im Vergleich der Stammlokale des Spitzenpersonals der beiden Banken in Frankfurt zeigt sich, dass die Commerzbanker es bodenständiger angehen als die Mitarbeiter der Deutschen Bank. Schlichtes Geschirr gegen detailreiches Porzellan. Flammkuchen gegen Thunfisch-Sashimi.Lest auch: Wie es mit der Fusion zwischen Deutscher Bank und Commerzbank weitergeht„Vor allem die Kulturunterschiede der Deutschen Bank und der Commerzbank sind riesig”, sagt Hans-Peter Burghof von der Uni Hohenheim gegenüber der „Welt“. Bei der Deutschen Bank hatte man lange den Anspruch, nur „die Besten” zu wollen.Die Commerzbank hingegen sei bodenständig, nicht zu kompliziert und verstehe sich als kommerzielle Geschäftsbank, sagte ein früherer Top-Manager der „Welt“. „Die Organisation hat einen starken Überlebenswillen.”„Commerzamt“ spotten die Banker der Deutschen Bank über die kleinere Bank, deren größter Anteilseigner die Bundesregierung mit 15 Prozent ist. Damals, in der Finanzkrise von 2008, war die Deutsche Bank zu eitel, um Steuergelder für ihre Rettung anzunehmen. Als „arrogant und abgehoben” bezeichnen die Commerzbanker die ihre Kollegen bei der Deutschen bank im Gegenzug.Bei der Fusion von Deutsche Bank und Commerzbank trifft globales Investmentbanking auf klassisches Firmenkundengeschäft. Ob die Fusion solch unterschiedlicher Unternehmen gelingen kann, ist unklar.
虽然联邦政府大力提倡德意志银行与商业银行合并,我的经济专家两个生病的银行还远远没有健康的。但是,不仅财务状况是至关重要的位置:而尽管损失奖金的德国银行德国商业银行七名董事会成员一起获得了刚刚超过德国商业银行的投资银行家加思·里奇单独分配2018年,这两家银行的文化保存到unterschiedlich.Commerzbank。这是商业银行和德意志银行hervor.Ritchie新近公布年报清晰赚8600000欧元比商业银行的全板仅少200000欧元。是300万欧元单独英国和直布罗陀欧盟公投批,德国商业银行首席执行官马丁Zielke.Zielke的含量超过收入比去年减少2,018满31%,而德国银行首席基督教缝纫机是他的薪水翻了一倍多 - 700万Euro.2018这家德国银行的奖金为19亿欧元,利润为3.41亿欧元。 2017年,该研究所甚至造成了损失,但仍然分发了23亿欧元的奖金。银行希望阻止他们的顶级银行家搬走。在德国商业银行,这些奖金在危机期间被削减,钞票被星空袭击。因此,尽管商业银行吸引了来自其困境的结论,离开德国银行继续以及gehen.Essenskultur强劲,但不仅在内容上有所不同,即使吃了也有很大的文化差异,如日报“世界报”的报道。对法兰克福两家银行高管的黄金地段进行比较后发现,Commerzbankers比德意志银行的员工更实际。简单的菜肴对细节瓷器。 Flammkuchen反对Tuna Sashimi.Lest还有:它如何继续与Deutscher Bank和Commerzbank合并“最重要的是德意志银行和德国商业银行之间的文化差异巨大,”霍恩海姆大学的汉斯 - 彼得伯格霍夫面对“世界”说。在德意志银行,曾长期索赔只wollen.Die“最好的”商业银行,然而,是脚踏实地,不要太复杂,把自己定位为商业银行的业务,说“世界”的前高级经理。 “该组织有强烈的生存意志。”“德国商业银行”模仿德意志银行的小银行银行家,联邦政府的最大股东是15%。当时,在2008年的金融危机中,德意志银行因为救助而无法接受税款。作为“傲慢与解禁”表示Commerzbanker德意志银行及其同事在Gegenzug.Bei德国银行和德国商业银行合并进入古典企业银行全球投资银行业务。这些不同公司的合并能否成功尚不清楚。
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